PRADA 실적이 지속적으로 하락한 사치품 증속 안정'신상태'로 떠올랐다.

최근PRADA그룹 측은 상반기 재보를 발표한 결과 2015년 7월 31일까지 PRADA 그룹의 수익 순액은 전년 동기 대비 4% 증가한 18.23억 유로로, 아태구의 증가는 0.6% 증가폭으로 상반기 5% 증가했다.기타사치 브랜드PRADA 의 실적은 사치 브랜드에서 가장 최악의 실적을 보여준 것으로 보인다.

줄곧 많은 사치품 이 소비자 에게 꼬리표 화 되었다에르메스호화롭다Gucci대표경전샤넬전위, 다이오의 고귀한...그러나 PRADA 의 ‘ 라벨화 ’ 는 그리 뚜렷하지 않은 것 같다.일부 소비자들은 브랜드를 직업, 패럴 라벨을 붙였고, 브랜드 자체가 정해진 ‘여마머리 ’의 마케팅 의도가 출석하고, 최전방, 소비자와 브랜드에 붙은 라벨이 비교적 커서 브랜드 위치가 흐릿하다.

그러나 소비자가 ‘여마머리 ’를 포기하는 중요한 이유는 아니며, 입소문 부족이나 소비자가 옷장을 차는 중요한 원인이 됐다.최근 몇 년 동안 PRADA 는 품질 문과 가죽 금속은 단추가 벗겨져 드럼 가방 등의 문제가 빈번히 나타나고 있다.소비자 고소 후, PRADA 의 다수 상황이 비품질 문제로 해석돼 소비자들이 사용을 부당하게 했다.

이런 강경한 태도가 소비자들에게 ‘불쾌하다 ’고, 파편화를 전파하는 오늘날, PRADA 의 품질이 좋지 않다는 소식은 홍수처럼 사교 매체에 퍼져 브랜드를 무형적으로 손상시킬 수 있다.

PRADA 의 품질이 정말 그렇게 나빠요? 브랜드 측이 무수히 강조하면 소비자의 품질 신고는 소비자가 사용하지 않았기 때문에, 브랜드 측이 가장 해야 할 일은 잠재적으로 소비자들에게 소비자가 그 제품을 정확하게 사용하는 것을 알려주는 것이다.그러나 다수의 사람들이 매장에서 가죽 제품 구매를 할 때 판매고문들은 소비자에게 어떻게 정확하게 사용해야 할지, 어떻게 보양을 하는지, 다수의 소비자들은 이것에 대해 매우 적게 알고 있다.

최근 몇 년 동안 사치품은 화고성장 시대에 가서는 다시 돌아오지 않고 안정적으로 안정적으로 ‘ 새로운 상태 ’ 가 되고, 브랜드는 갈수록 많아지고, 소비자들이 더욱 성숙해지고 경쟁이 치열해졌다.PRADA 에 대해서도 다른 브랜드는 소비자의 수요를 정밀하고 정교한 마케팅, 실적 성장의 관건이다.