남성복 산업은 이미 새로운 상태에 들어갔다

앞으로 10년, 중국 중등 소득계층과 부유소비자 그룹은 2억 7억, 중소도시의 중등소득층과 부유층이 소비지출을 늘리고 소비 업그레이드하고 있다.

중고단 남성복 소비를 지원하는 강력한 뒷받침은 일정 소비력을 갖춘 중등 소득층의 상대적으로 커졌다.

이 배경 아래 높은 가격대비 23선 도시를 배치하는 중고단 남장기업과 브랜드의 잠재력이 비교적 커서 창업을 통해 업그레이드됐다.

의류 업계 상하위 가치 사슬 의 각도 를 구분 하 고 우리 나라 남장 기업 과 브랜드 발전 은 4 단계: OEM 생산 단계, 제조사 브랜드 단계, 상업 브랜드 단계, 소매상 브랜드 단계.

현재 단계마다 대표적인 기업과 브랜드, 이런 대표적인 기업과 브랜드도 모두 다른 발전 단계에 있다.

여러 해 동안 빠른 발전과 구조조정을 거쳐 우리나라 남장 산업은 이미 상당한 전체적인 규모를 갖추고 있으며, 각기 특색 산업 집단을 형성하였다.

예를 들면, 영파, 온주 등이다.

남장 기업 규모 와 브랜드 영향 은 기타 품종 보다 커서 자주 브랜드 를 짓는다

지역공통성 특징과 개성 특성을 갖추고 있으며 국제화와 시장화 정도가 높고 집단이 다원화와 전문화, 제품 유행 계열화 및 레저화.

최근 몇 년 동안 남성복 시장의 규모가 커지고, 국내 소비수요 증가 증가 추세 등 요인들의 영향을 받아 성장속도도 둔화된 새로운 추세를 보이고 있다.

중국 남자가 옷을 입는 공업이 늦게 발달했지만 빠르게 발전하고 있다.

높은 수준의 설비와 성숙하고 높은 수준의 공예 기술력과 비교적 완전한 산업 사슬을 갖추고 있다.

국제 고품질 브랜드는 국내 하단 제조에 상당히 보편적이며, 어떤 국내 일선 남장 브랜드의 일부 제품도 해외 고단 제조업체 에피소드 가공을 하고 있다.

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중 성공한 남성복 브랜드는 단말기 시장에 먼저 착안하여 시장 잠재력을 발굴하고, 그들은 제품과 회사의 전략을 정확히 정확히 정해 소비자 현실의 수요를 만족시키며, 브랜드 스타일과 브랜드 문화와 기타 브랜드의 영역을 간격히 하고 있다.

중국 남장 산업 경영 모드에서 대리상과 가맹상 자원은 줄곧 업계의 발전을 좌우하는 두 가지 중요한 힘으로, 채널 터미널도 줄곧 남장 기업의 필쟁지였다.

중국 남장 브랜드 는 내외 의 구조적 조정 을 진행하고 있으며, 제품 은 아이템 으로 향하고 있다

다브랜드화 확장.

계열화된 상품 기획, 디자인, 조합, 주문, 단말기 제품 라인의 스타일을 뚜렷하게 하고, 단계점포 남성복 구조를 합리적으로, 브랜드 보급, 세트, 시리즈 판매, 단점의 업적이 높아지고 있다.