중국 사치품 시장 변형기 는 반드시 알아야 한다

경기가 완화되고 남자는 먼저 사치품을 버리고, 여성 소비자가 가장 믿음직한 ‘김주 ’다.

[2015년 사치품 소비에서 남성용품은 대폭 줄어든다.

반면 여성의류는 10%의 성장을 이루었고, 보석과 화장품류는 각각 7%와 5%의 증가폭을 올렸다.]

[베은사 최신 2015년'중국 사치품 시장 연구 보고서'는 중국 사치품 시장이 2년 연속 하락했다고 밝혔다.

2015년 중국 사치품 시장 규모는 1130억 위안으로 전년 대비 2% 하락한 것으로 나타났다.

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새해가 다가오니 조멍연은 친구들을 초청하는 것은 상대방에게 그동안 그에게 감사의 뜻을 표했다.

조멍은 올해 ‘전적 ’이 괜찮았고, 이번 주식시장이 크게 떨어지기 전에 친구의 건의를 제때에 퇴출한 것은 결국 약탈을 당한 것이다.

밥 먹는 날, 그녀는 아이엠을 지나 케이치의 큰 간판을 보며 새해 선물을 사려고 애쓰고 돌아갔다.

가게 안에 손님이 많지 않지만 점원들이 모시고 물건을 본다.

이번 상황은 그녀가 1년 전에 본 것보다 좀 더 좋아졌는데, 그때는 절대 하점의 직원들이 고객보다 훨씬 많았다.

"2015년 상반기 사치품 가격의 조정으로 돌아갈 수도 있다."

자문회사 베은의 대중화구 소비품, 소매 및 사치품 업무 주석 브루노 (BrunoLannes)는 “지금 네가 육가부리는 IFC 가 예전보다 많다는 것을 발견할 수 있다 ”고 말했다.

실제로 샤넬이 앞장서서 가격을 조정한 후 여러 브랜드들이 중국에서 판매가를 낮추고 있다.

가격 조정은 어느 정도 중국 소비자를 만회했다.

하지만 전체 중국의 사치품 소비액은 2년 연속 하락했다.

사치 브랜드들이 중국에 있는 매출을 높이고 싶다면, 조금이라도 기억해야 한다. 여자들에게 신경을 써야 한다. 남자들은 사치품 소비를 포기하기 쉽다.

베언은 최근 2015년'중국 사치품 시장 연구 보고서'를 발표했다. 중국 사치품 시장이 2년 연속 하락했다고 한다.

2015년 중국 사치품 시장 규모는 1130억 위안으로 전년 대비 2% 하락한 것으로 나타났다.

실제로 2015년 하반기부터 각 브랜드 관점 정보가 쏟아지고 있다.

불완전한 통계에 따르면 SalvatoreFerragam은 올해 중국에 있는 7개 매장을 폐쇄했다. 허고보스는 11개 매장을 폐쇄했다.

"최근 중국의 사치품 시장의 성장 속도가 떨어지는 것을 알고 있다. 특히 중국 정부의 반부패 정책의 영향 아래 있다"고 말했다.

이탈리아 사치 브랜드 로파나 후계자 역시 현재 회사 회장의 피리어이g이 이런 현상을 주목하고 있다. 그는 ‘제1재경일보 ’ 기자에 대해 “시장이나 금융의 파동은 당분간 사치품 구매에 의혹이 있는 상황이다. 미지의 시장 상황에서 쇼핑에 대한 장애가 있다 ”고 말했다.

최근 발생한 상황에서 소비자들이 쇼핑에 너무 많은 비용을 들기 싫어한다.

국내 사치품 시장이 지속적으로 부진하는 또 다른 주요 원인은 국내와 해외의 가격 차이다.

해외 여행의 편리와 인터넷의 보급화로 중국 소비자들이'정명'으로 변하기 시작했다. 이들은 10년 전처럼'얼렁뚱땅'이 아닌 중국인들이 소비 장소를 해외로 옮겨간다.

조종도 이런 견해를 인정한다.

국내 쇼핑을 할 때 충동적인 소비가 많고 구매하는 경우는 종종 작은 물건이다.

대부분 해외출장과 휴가를 보낼 때 고급품을 골라 구입할 수 있다.

"국내외 동일한 제품의 가격이 너무 많습니다."

대부분의 소비자들의 생각은 조모와 비슷하다.

중국 소비자 1500명을 대상으로 연구한 뒤 베은 회사는 2015년 사치품의 쇼핑 장소에서 큰 변화를 보이고 있다.

2015년 해외 사치품 쇼핑의 전체 상승폭은 10%였다.

소비자들이 일본 쇼핑에 몰려 지출이 200% 이상에 이른다.

환율의 우세와 경쟁력 있는 사치품 정가가 한국과 유럽과 호주도 2015년 중국 소비자들의 핫쇼핑몰이 됐다.

중국과 대조를 이루는 것은 중국 내륙이다

중국 홍콩과 중국 마카오의 사치품 소비가 약 25% 감소했다.

한편, 업계 인사들은 사실상 고단 소비에 몰두하고 있다고 생각한다.

그동안 너무 빨리 발전해 이 브랜드의 하락이 폭로되면서 ‘신비감 ’을 과시했다.

"우리에겐 도시가 가게를 하나 개설할 수 있고, 도시가 2 ~3개 매장을 개설할 수 있고, 우리는 이 기준을 견지해야 한다. 우리가 어디에서 가게를 열어야 할지 진지하게 생각해 보자. 그리고 이곳에 얼마나 노출이 필요한가 싶다."

한 브랜드의 고관은 마치 제1재경일보 기자에게 알리는 것 같다.

이 브랜드들은 일찍이 너무 많이 열렸다.

어떤 도시는 어디에서 그렇게 많은 가게를 소화할 수 있을까?

사치품 전기 사이트 사고창업자 이학일 역시 그동안 대호세가 사치품 브랜드를 판단해 실수를 저지르게 했다. 일부 내륙도시의 신건 상업부동산품들이 사치브랜드를 유치하기 위해 개업 전에 많은 보조금을 제공하겠다고 약속했다.

“이런 것들은 인테리어 수당 자금이 툭하면 천만 원씩 늘어서 가게를 열어 놓고 장사가 없어도 괜찮다.”

그러나 보조금이 유출되면서 사치품이 떠안기 시작하자 가게의 조수가 벌어졌다.