친척 방문 휴가 를 그만두고 뜻밖에 연말 상 에 영향 을 주다

사람들은 매주 2.5일 휴가를 쟁취할 때 수십 년 전에 법규에 적입한 슈퍼 휴가인 방문 휴가를 소홀히 했다.

규정에 따라, 친척 방문 휴가는 30일, 45일, 매년 2년씩 길고 있다.

이 같은 고로 인문에 대한 배려가 가득한 방학 규정이 이제는 좀비 정책으로 전락한 것으로 밝혀졌다.

정책: 친척 복지 신청

미혼 친척 방문 여비

1981년에 우리나라는 이미 반포하고 국무원이 직공친처우에 관한 규정을 실시한 것으로 알려졌다.

이 규정에 따르면 두 지역의 별거하는 직원들과 부모가 외지에서 근무하는 근로자들은 모두 친척 봉사의 복지를 누릴 수 있다.

양지에서 별거하는 직원은 매년 30일 동안 친척 휴가를 신청할 수 있다. 미혼근로자는 부모를 방문하는 원칙에서 매년 20일 동안 친척 휴가를 신청할 수 있다. 혹은 2년마다 한 번씩 45일 휴가를 신청한다. 기혼공은 부모가 4년에 한 번씩 20일을 방문할 수 있다.

이 규정은 다섯 번째로 직원들이 친척 방문 휴가 기간에 임금을 지급하는 것을 명확하게 한다.

친정 휴가는 유급 휴가 범주에 속한다는 얘기다.

이 규정의 인성화는 미혼공의 친환경 왕복 여비는 단위 부담을 강조하고 기혼인 방문료는 본인의 월 임금 30% 이내로 본인이 처리하고 일부 단위 부담이 부담된다.

그러나 당시 환경소한으로, 방문 허가 적용 인원 범위를 규정할 때, 국가 기관, 인민단체, 전민 소유제 기업과 사업 단위만 포함되어 있으며, 사기업, 외제 기업과 모든 제 기업을 포함하지 않았다.

현재: 북상 광범위한 수요가 많다

조우할까 봐 두렵다.

"

현재 규정 중 두 지역의 별거 중인 직원들과 부모가 외지에서 근무하는 근로자들 이 늘고 있으며, 특히 북상광심 등 대도시다.

광저우의 각 기관과 사업 단위, 국기업과 사기업과 외기업을 실질적으로 방문하여 서로 다른 직원이 친척 방문에 대한 관점을 청취하다.

종합적으로 공무원은 친척 방문 휴가에 상대적으로 양호하고, 사업단위와 공기업은 상대적으로 차이가 있다.

지도자와 직원들은 친척 방문에 대한 입장이 전혀 다르다.

지도자의 관심은 ‘무일구덩이 ’라는 점이다. 직원들은 그 일을 누가 하러 왔을까. 직원들은 친척 휴가를 보내면, 만약 정월 휴가 기간에 귀가하는 심신 스트레스를 많이 피한다고 말했다.

또 각 단위의 규정이 다르기 때문에 친척 휴가를 쉬고 돌아오면 여러 가지 문제를 겪게 되는 것으로 조사됐다.

한 사업 직장인 샤오유 씨는 지난해 기혼인원 기준에 따라 4년 동안 한 번 친근휴가를 신청했다고 말했다.

휴가가 돌아온 후 인적자원부는 그에게 귀가하는 왕복차표를 제공하라고 요구하며, 친정 휴가 첫날의 귀국과 친정휴가 마지막 날 집에서 돌아온 귀국표를 함께 해야 한다. 시간 장소는 일치해야 한다. 그렇지 않으면 휴가를 무단 결근으로 처리해야 한다.

유군은 부모님이 광저우로 돌아오지 않았기 때문에 며칠 전에 돌아와서 돈을 깎았다.

이후 연말 심사는 그에게 더욱 고통을 맛보게 했다. "연말 실적 순위가 최후 연말 상여에 직접적으로 영향을 미쳤다"고 말했다.

지난해 6월 소호망에서 한 방문 가짜에 대한 조사 결과, 친척 가명이 실존한 원인이 밝혀졌다.

조사에 참여한 1.6만명 중 33.77%의 응답자는 휴가를 내지 않으면 대부분의 성적 임금이 공제되고 수익에 영향을 미치는 것으로 나타났다. 28.20%가 ‘직장사정이 너무 많지만 리더를 보고해도 비준할 수 없다 ’고 답했다. 22.48%는 공무인원에 적합하다는 것을 탐지해 자신이 범위 안에 적용되지 않는다고 답했고, 15.55%는 “제도가 너무 이르고, 장기적으로 홍보가 부족해 전혀 모른다 ”고 답했다.

요구: 사유기 외국 기업의 직원들은 응용 인원 범위를 확장하기를 바란다

방문 중, 적지 않은 민간 기업과 외국 기업의 직원들은 친척 방문 허가 적용을 확대할 것을 건의한다

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"수정을 해야 한다. 사령부와 외기업의 직원들을 모두 들여 넣어야 공평한 원칙을 구현할 수 있다"고 말했다.

사기 사원 한 명.

또 사기업 직원들은 실제로 범위를 넓힐까 봐 이 가짜는 여전히 좀비라고 말했다.

유명 인터넷 회사에서는 판매 주관으로 일하고 있는 한 스태프가 8년째 입직 중이며, 친척 휴가를 말하지 말고 보통 연휴도 쉬지 않았다고 말했다.

공무원, 사업 단위와 기업에 비해 회사 내부 경쟁이 치열하다.

휴가는 회사의 업적에 영향을 미칠 수 있다. 최종적으로 영향을 주는 것은 자신이다.

조사 에서 필자 가 발견 하고, 회사 가 직원 에게 대한 것 도 있다

직원들의 휴가를 재촉할 경우도 만만치 않다.

한 유명 금융업의 외기업인 원 씨는 그들 회사의 인력자원부는 매년 직원들에게 휴가 계획을 조속히 세우라고 일깨워 준다.

원 씨는 이 회사의 법률 집행이 매우 엄격하다며, 휴가사가 휴가를 받지 않으면 당일 두 배의 임금을 지불해야 한다고 설명했다.

“회사에서는 당연히 돈을 많이 내고 싶지 않으니까 어느 정도 회사에서 직원들에게 휴가를 구하고 있습니다.”