'달려라 형제'는 어떤 옷을 입고 있는지 아세요?

현재 실체점 판매가 급락한 상황에서 해장가의 매출이 계속 오르고 있으며 분점도 간접적으로 이어지고 있다.

중국 최대 남성복식 소매업자는 2016년 상반기 실적을 발표해 영업소득 87.63억원으로 전년 대비 10.46% 증가한 상장회사 주주의 순이익 17.73억원으로 전년 대비 6.42% 증가했다.

같은 날 반년보 의 늑대 등 경쟁 상대 를 발표 하다

저조한 대비 해파란 집안의 성장이 특히 눈에 띈다.

직영점이든 가맹점이든 선상이든 채널이든 해풍의 가소득이 늘어났다.

그중에서도 여전히 회사의 주요 판매 루트는 95.13% 에 달했으며, 선상에서 주영 업무 수입이 4억 1700억 원으로, 전년 동기 대비 99.11% 증가했다.

기 아래 각 브랜드의 표현은 기쁜 근심이 반쯤 된다.

올해 상반기 이 회사의 핵심 브랜드'해파란 집 '수입은 74.43억원으로 전년 대비 12.24%, 여장 브랜드'애거토끼' 브랜드가 주영 업무수입을 1.95억원, 동기 대비 42.98%, 백의백순 매장이 주영 업무수입을 1.76억원, 동기 대비 10.69%, 직업복 브랜드'성케노 '브랜드 주영 업무수입은 7.39억원, 동기 대비 9.49% 감소했다.

의류 업계의 판매 속도가 늦어지는 대환경 하에서 해장 규모는 미친 듯이 경로를 확장해 상반기 매장 652곳을 정증했다.

그중'해풍의 집'은 372군데'사랑토끼'가 162군데'백의백순'이 118군데로 정증했으며, 매장수는 3990군데 4642군으로 급증했다.

'역세개점'을 할 수 있는 중요한 이유는 해풍의 집들이 특별한 가맹 경영 패턴을 채택해 재분담했다.

보도에 따르면 해장 가맹상들은 가맹점의 경영권을 누리지 않고 집세와 일상의 운송비용을 부담하는 위험이 필요해 팔리지 않는 상품은 본사에서 환불할 수 있다고 한다.

가맹상들은 상품 체화의 위험을 감당하지 않고 가맹의 흡인력이 크게 늘었다는 뜻이다.

사실 재고 위험은 상류 공급자에게 전가됐다.

상류에 대한 공급업체들이 물건을 구입할 때 전액의 상품대금을 지불하지 않을 것이다. 만약 두 분기 이후에 상품이 아직 판매되지 않았다면, 해풍의 가가들은 체불의 상품을 공급상으로 환불할 권리가 있다.

이렇게 되면 해풍의 집 자체는 카드와 상하류 역할을 맡으며, 원가 확장 원가에 부담하는 위험이 줄었다.

해장 의 집 에서 상반기 만 만 만 652 개 문 가게 중 이 두 곳 이다

나머지 모든 가맹점.

상반기 해파란 가맹점 및 백화점 수입은 76억 7천억 7000억 원으로, 직영점 수입은 1.42억 원이다.

해풍의 가증권 사무 대표에 따르면 현재 해풍의 집 개점에는 80%가 해장 이득을 이룰 수 있다고 한다.

이 본부는 강소강음시의 회사가 2002년에 설립되어 남성복으로 가정을 일으켜 높은 가격대비 주로 3선부터 6선 시장에 편향, 소비자는 중노년층을 위주로 하기 때문에 장기적으로 스타일에 노련한 인상을 남겼다.

최근 몇 년 동안 해풍의 집들이 젊어지고 패션화 전형에 대한 추구를 시작했다.

제품 디자인부터 광고 마케팅까지 일련의 움직임은 젊은 소비자들의 시장을 열려고 노력하고 있다. 예를 들면 동방드몽공장과 함께 마다카스카르 시리즈, 지하철 무지개 벽 창의마케팅, 젊은 배우 임갱신 브랜드 모델을 초청해 젊은 세대 사이에서 큰 인기를 얻고 있는 ‘달려라 형제 ’, ‘최강대뇌 ’ 등 인기 예능을 지원하고 있다.

"2015년 이후 해장 가족의 패션 스타일링은 50%에 이르는 비율로 80, 90후의 수요에 더욱 적응할 수 있다"고 말했다.

설단칭은 올해 조기에 밝힌 적이 있다.

데이터에 따르면 2010년 -2015년 중국 남장 시장에서

시장점유율은 0.9%에서 매년 4%로 오르며 2014년 덴마크 그룹을 뛰어넘는 잭 &Jones 가 중국 시장에서 1위를 차지한 남성복 브랜드로 떠올랐다.