적자를 흑자로 바꾸어 2018년 76.77억의 미방 의상을 어떻게 조정했습니까?

2018년 미방복은 76.77억 위안을 이루며 전년대비 18.62% 증가했고 순이익은 0.4억원으로 전년 대비 113.24% 증가했다.


어제 (4월 8일) 오후 미방 의상 발표 2018년 연보.이에 따르면 2018년 미방 의상이 적자를 흑자로 전환해 전년보다 18.62% 에서 76.777억원으로 113.24% 에서 0.4억원으로 증가했다.그 경영 현금 순액은 2017년 순유출액에서 3억 1900만 위안을 순류로 바꾸어 6억 2200만 원으로 전년 대비 294.73% 증가했다.연보에서 2018년 미방 의상이 잇따라 브랜드 제품의 변형 업그레이드 를 지속적으로 심화시켜 다원패션의 브랜드 스타일은 더 많은 소비자들이 받아들인다.기간 내에 직영을 실현할 수 있는 것은 점포 판매 수입이 동기 대비 약 7% 증가할 수 있다.


이 중 메터보니원 브랜드는 연간 판매 수입이 13% 증가했다. ME &CITY 브랜드 2018년 판매 수입이 동기대비 48% 증가했다. 무무무와 ME &CITY KIDS 두 동복 브랜드가 연간 합계 판매 수입이 전년대비 24% 증가했다.


채널 측은 미국 의류 를 계속 쇼핑몰 + 전통 상권 병행 의 채널 전략 을 심화, 전국 각 대 유명 쇼핑몰 의 전략 협력, 1, 2선 시장을 플랫폼 으로 3, 4선 시장의 가맹 협력 을 도입 해 2018 년도 가맹 의 경제 수입 대비 33% 성장 했 다.한편 미방 복식은 소매표준화 능력 건설에 힘쓰고 성공사례에 표준화 빗을 통해 브랜드의 태도표준화와 최우수이익 모드 표준화는 직영 및 가맹 경로를 빠르게 복제하여 경영 규모와 효익을 동시적으로 높였다.


전체적으로 미국 의류 는 브랜드, 디자인 개발, 마케팅 네트워크, 공급 사슬, 정보 관리, 물류, 리스크 제어 7 대 우세 를 형성 할 수 있다.


브랜드 측은 메트보니와 ME &CITY, ME &CITY, ME &CITY KIDS, CH'IN 기라는 5대 브랜드의 정위, 가치, 개성, 제품 진열, 매장 디자인, 광고 투방, 계약 모델과 각종 마케팅 활동에 대한 브랜드 특성을 빌리며, 목표 소비 집단에 주목하는 국내 외의 대중, 패션 이벤트, 고주파율, 다층차적인 통합 마케팅 이벤트를 진행해 5대 브랜드의 브랜드 이미지를 끊임없이 향상시켜 소비자들의 새로운 소비 체험을 제공하고 있다.


디자인 개발 방면, 미국 패션 디자인 팀 은 여러 해 동안 국제화 와 토화 를 결합 해 디자인 팀 이 젊 고 활력 을 유지 하는 동시에 국제화 디자이너 경험 을 효과적 으로 전승 했 다.제품 디자인 의 가장 큰 특징 은 국제, 국내 의 유행 패션 상황 뿐 만 아니라 자체 브랜드 위치, 국내 각 지역 소비자 는 패션 스타일 의 다른 수요, 경쟁 상대 의 제품 설계 와 수출 회사 각종 제품 의 판매 상황 을 종합 해 공급 체인 하류 업체 의 각 지역 시장 과 그 점포 상황 의 독특 한 성과 공급 업체 상위 공급 업체 의 생산 원가 통제 했 다.


마케팅 네트워크는 중점 도시를 통해 영업자회사와 직영점을 설립하는 방식을 통해 브랜드의 영향력과 인지도를 효과적으로 높여 일선 도시 주변과 2, 3선 시장에 방사능 작용을 일으킨다.동시에 직영점과 가맹점을 통해 시간과 공간의 전략적 포석을 통해 전국의 중점성 도시를 덮고 일부 지역에서 시장주도적 지위를 차지하고 있다.미방 복식은 직영점과 가맹점으로 구성된 혼합 마케팅 네트워크의 성숙한 관리법으로 현재 직영과 가맹 채널에서 단말기 이미지 업그레이드, 점포 관리 표준화, 정세화, 판촉 관리 정세화, 일정한 효과를 거두고 있는 것으로 알려졌다.


공급 체인 측은 현재 미방 복식의 공급 체인은 기본적으로 비즈니스 흐름, 물류와 자금 흐름의 결합과 동보, 원본 일치성, 표준화 관리 체계, 직영 및 가맹점에 대한 차이화 관리, 그리고 각 측이 하드웨어 및 소프트웨어의 표준화, 단계적으로 캐주얼 소매업에 적응할 수 있는 특성을 구축했다. 고객 수요에 대한 빠른 속도를 갖춘 민첩형 공급 사슬을 갖추고 있다.


정보 관리 측은 현재 미국 의류 사용과 함께 표준화 및 공급 사슬 각 측의 차이화에 대한 정보 관리 시스템을 갖추고 있으며 캐주얼 복장 소매업 전체 공급 사슬의 기초 위에 데이터베이스와 소프트웨어 응용 바닥의 완전한 통합을 갖추고 있다.미국의복의 운영 효율을 크게 높이고 지속적인 발전 능력을 강화하고 핵심 경쟁력도 더욱 높아지고 있다고 한다.


물류 방면, 미방 의상 은 현재 8대 지역 물류 센터: 상해, 온주, 심양, 동완, 서안, 성도, 천진, 무한, 고효를 실현할 수 있는 3급 배송 체계: 공장에서 지역 물류 센터, 그리고 지점 창고 배송, 마지막으로 각 점포로 배송됩니다.이 가운데 상하이 6아궁이 물류센터는 하루에 50만 건의 의상 제품의 물류 처리 능력에 이를 수 있다.


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