스피드 코스의'기본값 '장사

"우리는 소비자가 이 옷과 오랜 관계를 맺길 바란다."

COS 남장 창의총감 크리스토피코핀은 분명히 경쟁이 치열한 중등가격의 의상 소매 시장이 될 수 있다면, 할 수 있는 것은 큰 일이다.

Copin 은 또 간단한 셔츠를 ‘재미있다 ’고 생각하며 디테일에서 코즈의 옷임을 알아볼 수 있게 했다.

"가벼워야 한다"고 하지만 터치와 입어 볼 수 있다. 입으면 반드시 잘 입어야 한다."

Copin 보충도.

지난해 초부터 코스 남장 창의총장을 맡았던 코핀은 파리의 코핀에서 메이슨 마티엘이 남장 설계 총감을 맡았다. COS 를 위해 월요일부터 금요일까지 런던에서 건넜다. 그의 임무는 인상적인 극간한 의상을 디자인하고, 이 극단풍 브랜드의 예술세포를 계속 강화해야 한다. 이외에도 COS 를 위해 고단 남장 시장을 개척해야 한다.

11년 전 런던에서 설립된 COS 는 자ara에 버금가는 세계 2위 의상업체, 스웨덴 패션 그룹 H &M 이 설립한 웨딩패션브랜드로 선정됐다.

해당 데이터는 COS 매출이 빠른 속도로, 현재 H &M 의 주요 성장엔진이 되고 있는 것으로 나타났다.

COS 는 현재 전 세계에서 167개 가게를 소유하고 있으며, 그중 30개는 중국, COS 는 최근 소주 및 석가장에 신점을 열었다.

COS 는 H &M 의 7대 브랜드 행렬에서 ‘하이 시장 노크 벽돌 ’으로, 유럽 예국제인 (Euromonitor)의 데이터를 분석해 많은 사람들이 소매점 설계 때문에 이 브랜드를 기억하고 있다. 이 브랜드는 기존의 건축 특색을 유지하고, 그 브랜드를 전시하는 현대화랑 공간을 만들어야 한다.

"H &M 의 다른 브랜드에 비해 COS 의 디자인 스타일은 명료하고 평온한 개념이다. 이런 정교한 퀄리티 의상은 여전히 유행하는 북유럽 패션 스타일을 반영하고 있다"고 말했다.

오예국제는 브랜드에 관한 보고서에서 썼다.

바야흐 디자인을 제외하고 코핀이 기획한 여름 아트아트 프로젝트에서 코스는 프랑스 건축사 Arthur Mou -Mani 와 호흡을 맞춘 것은 3D 프린트의 시도로 인터넷에서 직접 이'옷'을 다운로드할 수 있다. 3D 인쇄를 마치고 직접 상체를 착용할 수 있다.

COS 가 빈번한 예술 협력은 예술단체를 유치할 수 있는 소비자 외에도 브랜드 핵심 경쟁력이 됐다.

소비 업그레이드보다는 COS 같은 브랜드는 심미교육과 업그레이드 역할을 할 수 있다.

이것은 COS 가 중국 시장에 진입한 지 7년이다.

2012년 6월 홍콩 중환에서 첫 가게를 열었고, 같은 해 가을 베이징 방초지에서 첫 매장을 열었다.

이것은 중국 시장의 소비를 대표할 수 있는 브랜드다.

"COS 가 처음 나타났을 때는 놀랍다. 디자인이 저조한 디자인이지만 그 원단 질감, 디테일, 스타일링이 인상적이었다."

조류 예측기관인 WGSN 의 트렌드 디렉터 감독은 야오청161616161616 (Bof) 에게 알리고 있다.

"10여 년 동안 런던에서 설립되었을 때 많은 패셔니스타의 총아인 것으로 기억합니다."

소매 공간에 대한 가혹한 요구도 COS 가 할 수 있는 단말 가격은 시장에 독특한 이미지를 세웠다.

미국 마마마마마전문가및 브라이론 샤샤샤랩교수의 견해에 따르면, How Brandsbrands Grow), 이 이론은 사용자구매와 판매 성장패패패패패패패패패패턴을 통해 주로 스투투투투투투래브랜드 기억도 (Mentalaavaaavaaailability)), 브랜드를 어떻게 발전 (How Braw BaBrandBrandBaBaBaaaBaaaaayBabililityBabilittyabilittty), How Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow Grow trow trow 영리한 상업 결정.

자제된 간편한 바람에 COS 는 이 남자옷가게에 충분한 본토인쇄를 시도했다.

베이징 골목을 영감으로 하는 공간은 브랜드가 강조해 온 건축 통환감을 반영했다. COS 내부 실내 인테리어 디자인이 완성됐다.

공간 설계 에 대해 평평하게 서술하고, 두 대칭 수출, 점포 면적 이 크지 않 았 지만, 한눈에 밝 고, 소비자 에게 편안 한 환경 을 갖 기 위해 COS 팀 은 같은 스타일 의 극간한 북유럽 디자이너 가구 및 서적, 그중 상하이 에서 온 건축 설계 사무소 도 다.

"이외에도 중국 예술가들도 이 가게의 영감 원천이 되었고, 은은 디자인은 물론 우리가 고려한 협력 대상이 될 것이며, 그들의 심미와 가까워졌다"고 말했다.

COS 는 신규 매장을 개설할 때 브랜드 설정을 위한 도전은 소비자에게 다른 쇼핑 체험을 해야 한다.

브랜드는 각 신점을 소매 실험으로 삼고, 각 가게마다 공통점이 있다. 상품 밀도를 낮추고, 신규 진열로 브랜드 이미지를 강조하고, 줄을 세우기 싫은 소비자들에게 좋은 인상을 남기며 온라인 쇼핑몰을 완성하는 것이 좋다.

새로운 가게를 개설할 때, 흥미로운 것은 그 다음 환경과 관계가 어떻게 생겼는지, 다른 환경에서 소비자들이 구매하고 싶은 물건이 또 달라질 것이다.

음악을 듣는 것처럼, 이 록밴드와 그들의 특색을 알지만, 다른 노래에서 차이를 알아낼 것이다.

Copin 이 말했다.

COS 는 이런 다원화된 록 밴드를 하고 싶고 이와 함께'음악'은 대중적인 공감을 얻을 수 있다.

“나는 한 브랜드가 성공할 수 있을지, 소비자가 처한 국가관계는 사실 그리 크지 않다고 생각한다. 나라로 소비자를 구분하는 것은 현명하지 않은 방법이다.”

야오밍 263161616에서 브랜드가 이미 성숙한 COS 는 현재 더욱 현지화의 시도를 해야 한다. 특히 남성룩은 커팅을 강조하는 세분영역이다.

‘ 이런 스타일을 소비하는 집단, 그 자체는 수입이 괜찮을 것이며, 어느 정도의 패션 품행도 있고, 비교적 높은 가격대비를 추구한다.

그러나 흥미로운 현상을 관찰하는 것은 이 유형에 맞는 소비자 중 남성에 따라 COS 에서 그들에게 적합한 의상 모델을 찾을 수 없다는 것이다.

이외에도 오예국제적으로는 COS 의 발전이 극도로 엄격한 선적 전략으로 빠르지 않았을 수도 있지만, 많은 중고브랜드가 직면한 공동도전 — 어떻게 적당한 리듬으로 중국 시장을 개척할 수 있을지도 모른다고 생각한다.

그러나 소홀한 것은 여성 소비자도 이 남성점의 잠재적인 사용자다.

COS 는 지난 연말 런던에서 개설된 한 남녀복 집합 가게를 남장과 여장을 혼합시켜 이상하게 보이지만 실제로는 젊은 소비자가 성별 구분 없이 소비 습관에 부합된다.

그가 남장 시장에 대한 생각을 물었을 때, Copin 도 미래의 구별이 갈수록 뚜렷해지지 않는다고 생각한다.

“남성과 여성의 미래는 남성복과 여장을 동시에 소비하고 싶다는 생각에 이런 다국적 쇼핑이 더욱 눈에 띄는 추세라고 생각한다.”

그는 말했다.

흥미로운 것은 코핀이 담당하는 것은 남장선이지만 실제로 COS 내부에서 내려앉은 이웃들의 남장과 여장 사이의 교류를 비롯해 새로운 시즌 디자인을 시작하는 영감, 제판 공예, 마지막 마케팅 광고는 일반 브랜드 상규화, 마지막에 통일된 브랜드 이미지를 선보였다.

COS 는 북유럽 ‘냉담 ’의 스타일을 대중화시키면서 경쟁이 치열한 중등 가격의 의상 종류에서 기본적으로 업그레이드 를 지속적으로 지속적으로 업그레이드해 아이템을 진하게 하고 있다 (예를 들면 이번 시즌에 미루는 화이트 셔츠 시리즈는 (수량)의 선택이 있다. 이 브랜드 경쟁력을 유지하기 바란다.

"물론 많은 경쟁자들에 직면하고 있지만 좋은 도전이 될 것 같다. 우리는 과거의 작업방식대로 도전하지 않는다면 좋은 옷을 지속적으로 만들 수 없다."

Copin 보충도.

"COS 에서 예상치 못한 COS 제품을 찾아낼 수 있을 것 같아요. 좋은 셔츠나 코트 하나, 항상 예상치 못한 것들을 기대하는 게 중요해요."

Copin 이 말했다.

이를 위해 매 시즌마다 고정된 아이템 중 디테일에서 아이디어를 찾아볼 가능성이 있다.

"예를 들어 이 스트라이프 상의는 뒷부분이 길어요. 남성의 셔츠가 바지에 자주 묶여 허리를 굽혀 주울 때 옷 전체를 벗기고 싶지 않아요."

Copin 이 최초로 디자인한 출발점이며 COS 의 설계 방식이다.

"이렇게 만든 본질은 COS 옷 한 벌을 살 수 있기를 바라며 여러 해를 입고 어느 날 이 옷에 숨겨진 작은 디테일을 발견했다."

Copin 이 말했다.