2019 패션 키워드: 지속 가능 발전

2019년 패션업계 발전의 특징을 몇 가지 키워드로 총결한다면, "지속 가능 발전"은 중 하나다.
11월 18일 유명 패션 검색 플랫폼 Lyst 의 2019년 패션리포트 출범.지난 1년 1.04억 사용자의 검색을 통해 1조2000만 개의 인터넷 매장 600만 건의 매출 데이터 및 글로벌 매체와 소셜미디어 보도에 따르면 Lyst 는 지속 가능한 패션 관련 검색량이 75% 증가하고 있어 지속적인 소비자를 전문적으로 검색할 수 있는 재료로 재생 나일론 사면, 재생 폴리에스테르, 천사 섬유 등을 발견했다.
이런 추세는 패션이 지속적으로 잠재력이 커다란 시장공간을 만들며 패션산업 사슬의 한 참가자들에게 새로운 도전을 제기했다.
지속 가능한 패션 이 나날이 풍미하다
China Stainability Tribune
소비자의 관념이 점점 변화하고 있으며 패션 브랜드의 지속성은 소비자의 중요한 선택기준이 되고 있다고 대량 연구한다.이 때문에 패션 업계에서는 지속적으로 발전할 수 있는 실천은 환경 보호, 자원 낭비를 줄이는 공익이 아니라 업종의 창신, 가치 창조, 새로운 세대 소비자의 중요한 상업전략을 추진하는 것은 지속적인 발전의 흐름에 적응하는 필연적인 선택이다.이에 따라 갈수록 가혹한 생태위기와 날로 고조되는 소비자 수요 앞에서는 패션 브랜드와 사치품 브랜드들이 모두 순조롭게 반응하고 있다.
지난 1년의 지속행동이 예를 예를 들면 2018년 12월433개의 패션과 사치품업계브랜드와 조직공동서명한 ‘패션산업기기기기기헌헌헌헌헌헌헌인 ‘초보목표2030년, 글로글로매매매매매매가 패션업계의 온실가스 전체 배배출량감소30%%20150년 정00040개방인 2019년의 패션업업업업업업업업과 공동체체체체체체체체공동서명한 ‘패션업업업업업업업업업종과 ‘탄탄중과’초초초보목표목표목표목표목표목표목표목표목표2030303030303030302010년2010년12월20505050505050년 2010년2010년2010년2010년의 패션업업업업창창창창창창창창창창창목표목표목표목표목표목표목표목표목표목표를 20303030오르도스 에코인'선샤안 시리즈'출시...2019년에는 지속적으로 발전할 수 있는 전위적인 화제로 업계의 공감과 추세가 됐다.
2019년 매체의 보도를 뒤져보면 글로벌 패션 브랜드가 지속적으로 발전할 수 있다는 것을 알 수 있다.예컨대 기후위기에 대비해 세계 32개 패션업체의 약 150개 브랜드가 공동으로 ‘패션 공약’, Timberland 공약은 앞으로 5년 동안 전 세계 각지에서 5000만 그루를 심겠다고 약속했다.
순환경제면에서 프라다는 재생 나일론 프로젝트를 본격적으로 시작하여 해양 폐기플라스틱, 어망과 섬유 폐기물을 봉지 로 만들고, H&M 천고양이 공식 플래그숍 첫 페이지에'낡은 옷 회수'입구를 추가하여 회수 서비스를 연결했다.
환경 포장 방면에서 버버버리가 소매봉투의 비닐 층압을 취소하고 폐기된 소매 옷걸이를 회수할 계획이다. Weekday 전자상포장 서비스업체와 협조하여 재활용할 수 있는 포장봉투를 내놓을 계획이다.
기업 사회적 책임이나 공익 행위 방면에서 개운그룹이 사치품과 패션 업계를 내세워 지금까지 가장 전면적인 동물복지 준칙 을 선보였다. 자ara 모사 인디티엑스는 2025년 원자재 100% 지속될 수 있다. 유니크창고에서'신입생'의 묘수 사업을 전개하고, 소비자들의 헌옷 기부를 장려하며 전통기술에 관심이 쏠리고 있다.
발명 환경 보호 재료 방면에서 서아프리카 최대 의류 제조업체 DTRT 와 공급업체와 합작한 폴리에스테르 직물을 생산하였으며, 염색용 수량은 전통 직물 염색 공예보다 80% 낮아졌고, Chanel 은 녹색 화학학품사 Evolved by Nature, 더 많은 환경보호 재료를 탐색하였다.
한편, 2019년에는 지속가능한 방송업체 플랫폼이 쏟아져 가장 큰 소비 분야 중 하나가 됐다.독일 패션 소매 플랫폼 Zalando 신규 패션 브랜드 판독, 요구에 부합하는 패션 브랜드에 대한 집합, 지속적인 브랜드와 골동품 의상에 전념한 전용기 Canyon Goods, 유기, 재질, 공정무역 등 체결 원칙에 부합하는 지속적인 제품 및 골동품 의류 거래, 미국 고단백화점 Nordstrom 이 지속 상품 코너를 내놓으며, 이 품목은 2000여 종의 상품을 구매하기 편리하다.
또 친환경과 지속적인 패션 창업업체를 둘러싸고 있다.
아직 할 게 많아요.
China Stainability Tribune
지난 한 해 패션업계가 빠르게 움직임을 가속화하고, 다양한 의미 있는 발전조치를 취했으나, 지난 5월 코펜하겐 패션 정상 회담에서 우려되는 결론: 패션업계 해결의 속도가 빠르지 않았다.갈수록 많은 브랜드들이 공약을 걸고 환경과 사회에 영향을 줄일 수 있지만 이러한 변화의 속도는 여전히 상업이 지구에 미치는 부정적인 영향을 상쇄할 수 없다.
패션 산업 사회적 책임, 지속적인 발전 과정을 평가하는 최신 보고서'패션 산업 맥박'(Pulse of the Fashion Industry)에 따르면 2019년 패션 산업의 지속적인 발전 과정이 완화되는 추세를 보이고 있다.
패션산업은 지속적인 프로세스 스코어 (Pulse Score) 가 38분에서 42분으로 상승했으며 2018년 6분의 성적에 비해 증가 속도가 3분의 1로 줄었다.현재는 지속적으로 발전할 수 있다는 의문도 없이 글로벌 공감대가 됐지만, 어떻게 더 좋은 목표를 달성하고, 패션업계는 여전히 복잡한 난제를 겪고 있다.
우선 패션 업계는 비즈니스 패턴이 더 지속적으로 필요한 도구와 자금이 부족하다.개운그룹은 그동안 2025년까지 환경영향을 40% 낮추는 목표를 설정했지만 기존 해결 방안이 목표의 절반밖에 못 달성하겠다고 밝혔다.패션업계는 새로운, 더 순환의 운영 방향으로 나아가야 하며 이 목표에 필요한 기술에 더 많은 자금을 투입해야 한다.
현재 기업들이 기술을 이용하여 업계의 지속적인 발전 문제를 해결하기 시작하는 것은 예를 들어 Stellla McCartney 와 구글이 패션업계의 환경 데이터의 결점을 해결하기 시작했다.금융수단을 이용하여 업계 문제를 해결하는 데 있어서 프라다와 프랑스 농업 신용대출 그룹도 사치품 업계의 수필과 지속적인 발전 관련 대출을 체결했다.그러나 거창한 지속적 발전 목표 앞에 이런 혁신 사건은 아직 멀지 않다.
그 다음으로 패션 업계는 더 많은 실제 조작에 직면해 있다.예를 들어 동물의 권익을 보호하기 위해 구ci, 버셀, 마이클 코리아를 포함한 다수의 사치 브랜드들이 동물의 피초 폐용 선언을 선언했다.그러나 동물의 피초는 인조피초보다 지속적이며 인조피초의 대량 섬유 역시 재생 자원을 찾지 못하며 수백만년 만에 완전히 내려갈 수 있다는 지적이다. 동물피초는 몇 년 만에 생물적으로 해소될 수 있다는 것이다.
이를 위해 피초를 기용하는 패션 브랜드는 실천 중 어떤 구체적인 조치와 도구를 취해 탄소 배출을 줄이고 동물피초의 환경에 대한 영향을 상쇄할 수 있는 것은 사치품 업계의 큰 시련이다.어쩌면 자재 창의만이 이 논란을 해결하는 관건일 수도 있다.
또 유기면화는 더 지속적인 원단 선택으로 여겨졌지만 전통적인 면화보다 생산량이 적고 원가 고등 등 특성을 가지고 있기 때문에 유기농은 기업형 농장 규모의 경제 경쟁에서 근성이 부족해 유기면의 보급을 방해하고 있다.
셋째, 고객 구매 의망과 구매 결정 사이에 큰 갭이 있다.2019년 4월 전기업체 개인화와 애플 플랫폼 노스트가 영국과 미국의 2000여 명의 소비자를 대상으로 실시한 온라인 조사에 따르면 소비자 중 52%가 패션산업을 더욱 지속적으로 지속적으로 생산할 수 있지만 지속적인 방식으로 제품을 생산하고 가격을 더 높게 받을 경우 29%의 소비자가 구매를 원한다.
이에 따라 소비자들이 브랜드를 더 지속적으로 요구하고 있지만, 구매 결정을 추진하는 요인이 아니다.사실 일반 소비자에게 가장 큰 고려 요소는 여전히 스타일과 가격이다.지속적인 발전은 대세이지만 소비자들이 구매 결정을 바꾸게 하고 싶다면 패션에 대한 인식을 바꾸고 기업이 기술 혁신 등을 통해 제조 비용을 낮춰야 한다.
이와 함께 이 조사는 소비자 45%가 어떤 패션 브랜드를 분별하기 어렵다는 것이 지속적인 발전에 힘입어 소비자들의 구매 결정을 방해하는 요인 중 하나다.이를 위해 패션 브랜드는 정보 노출, 소통 강화, 소비자 가볍고 편리한 식별 지속 상품을 지원할 것을 제안한다.
넷째, 패션 브랜드는 지속적인 행동과 웅심도 부족하다.빠른 패션 업계를 예를 들어 많은 브랜드들이 이미 낡은 옷을 회수하고 지속적인 구매 등의 조치를 펼쳤지만 여전히 많은 의혹을 겪고 있다.빠른 패션 브랜드가 낡은 옷을 회수하는 동시에 대량 생산하고 더 많은 에너지를 소비하고 더 많은 자원을 낭비하고 있다는 이유다.빠른 패션은 새로운, 빠른 비즈니스 패턴과 지속적인 발전 요구를 지속적으로 요구하는 속성 사이에 충돌이 존재한다.
그리고 트렌디한 패션 브랜드의 구복 회수 이용률은 일반적으로 높지 않고 회수된 낡은 옷의 일부는 결국 폐쇄되고 매몰, 많은 환경주의자들이 브랜드를 의심하는 ‘동기’는 마케팅을 위해 지속적인 발전을 이루기 위해서다.
또 다양한 브랜드의 지속 항목이 개념 단계에 머물거나 출시된 제품은 한정판 제품으로, 규모가 작고 환경과 사회의 영향력이 매우 제한되어 더욱 브랜드 홍보 전략이다.어쨌든 수요 하행과 상업 모드 자체에 지속적인 요소가 존재하지 않고, 패션의 자구는 고통스럽고 긴 과정일 것이다.
다섯 번째, 패션 계통성 인식 부족.지속적인 패션은 단일 선택이 아니라 적극적으로 만들어야 하는 생태권이다.지속적인 패션은 재료의 원천, 디자인, 생산, 운송, 소비, 회수 등 전생명 주기를 지속할 수 있다.현재 패션 시스템을 지속할 수 있는 인지에 대해서는 아직 부족하고, 오해하는 경우가 많다.
또한 패션은 문화와 밀접한 관련 업종으로, 지속적인 소비 홍보와 전파에 노력을 기울여 패션산업 외에 더 많은 조직 협력이 필요하다.따라서 패션업이 지속적으로 발전할 수 있도록 체계적으로 고려해 다방면의 협력이 필요하다.
미래는 진정한 패션 업계의 지속적인 발전을 위해 패션 브랜드들은 기존 파격적인 야심과 결심을 보여야 하며 패션 업계에 적합한 특질의 지속적인 발전의 길을 찾아야 한다.