특보 소매 로 '위험 중 기 를 찾다' 는 혁명적 인 돌파 를 환영 하 였 다.
2020 년 봄 에 갑 작 스 러 운 새로운 염 병 의 발생 은 수많은 인민 들 의 생명 안전 을 위협 할 뿐만 아니 라 업 종 에 도 각기 다른 충격 을 주 었 다.스포츠 용품 업 계 는 한 동안 오프라인 매장 이 문 을 닫 고 판매 가 제대로 이 루어 지지 않 고 재고 가 쌓 이 는 등 업 종 전체의 대응 능력 과 지혜 를 시험 하고 있다.국내 스포츠 브랜드 중 선두 업 체 로 서 전염병 발생 상황 앞에서 '위험 속 의 기 회 를 찾 는' 장면 을 연출 했다.
전염병 이 발생 한 후에 특 보 는 첫 번 째 시간 에 2000 만 위안 의 물 자 를 베 이 징 에 기부 하여 현지 일 선 의료진 과 각지 의 원악 의료 팀 에 게 급히 필요 한 신속 의 류 와 방한 보온 물 자 를 보 내 고 호 북 폐스 가 이번 의 '신관' 전염병 에 저항 하도록 도와 주 며 민족 브랜드 담당 을 보 여 주 었 다.이 동시에 특 보 는 생산 경영 을 신속히 안정 시 키 고 전염병 발생 의 영향 을 줄인다. 전염병 발생 기간 에 4000 여 개의 가게 에서 '특 보 운동 +' 을 출시 하여 소매 혁명 의 속 도 를 가속 화 시 키 고 여러 가지 업계 기술 천장 을 돌파 한 과학 연구 성 과 를 최신 제품 으로 전환 시 키 고 전염병 발생 후 스포츠 용품 업계 의 보상 성과 와 지연 성 수요 가 가 져 온 수요 도 반등 시 켰 다.
초 4000 개의 가게 가 '특 보 운동 +' 에 출시 되 고 특 보 소매 가 혁명적 인 돌파 에 직면 하 게 된다.
1 월 하순 부터 전염병 의 갑 작 스 러 운 폭발 로 인하 여 오프라인 장면 에 의존 하 는 소매 업 체 들 이 심각 한 타격 을 입 었 다. 스포츠 브랜드 의 상당 수 오프라인 매장 들 은 당분간 문 을 닫 고 전염병 예방 수요 에 대응 해 야 하 며 단기 적 으로 발생 하 는 부작용 을 피하 기 어렵다.전염병 상황 에 직면 하여 클 라 우 드 판매 의 전환 속 도 를 적극적으로 가속 화하 고 위기 에서 소매 과정의 혁명적 인 돌 파 를 실현 하 는 기 회 를 찾 았 다.
'특 보 운동 +' 이 라 고 불 리 는 온라인 애플 리 케 이 션 이 전국 4000 여 개의 가게 에서 연이어 출시 되 었 고 점원 들 은 '아나운서' 라 이브 방송 상품 을 가 져 왔 다.스포츠 장사 에 따 르 면 '특 보 운동 +' 는 단말기 매장 의 클 라 우 드 숍 이다. 단말기 구 매 는 작은 절차 에서 클 라 우 드 숍 서비스 로 변신 하고 생방송 화물 가 져 오 는 등 일련의 온라인 판매 수단 을 통 해 기 존의 오프라인 에 쌓 인 성숙 한 고객 층 을 지속 적 으로 서비스 하고 같은 도시 의 제로 쇼핑 을 실현 하 며 고객 과 의 지속 적 인 연결 을 유지 하 며 특수 시기의 사람과 장, 화물 자원 을 더욱 활성화 시 켰 다.
'특 보 운동 +' 를 통 해 점포 전용 라 이브 플랫폼 을 개설 하면 가게 가 이 특수 한 시기 에 브랜드 점포 와 고객 의 점성 을 증가 하고 개인 트 래 픽 을 잘 유지 할 수 있다.전염병 발생 시기 에 '특 보 운동 +' 애플 리 케 이 션 에 관 한 100 여 차례 의 교육 을 배 치 했 고 구 매 를 유도 하 는 기능 을 향상 시 켰 으 며 점원 들 의 라 이브 수송 능력 도 향상 되 었 다 고 한다.그리고 판매 전환 은 바로 점원 개인 에 게 수익 을 창 출하 는 적극성 을 동원 하여 순 조로 운 순환 을 이룬다.터 보 브랜드 인 세기 빌딩 지점 장 손 제 휘 씨 에 따 르 면 점원 을 통 해 직접 현장 에 나 가 물건 을 가 져 왔 다. 짧 은 몇 십 분 동안 방송 되 는 시간 에 십 몇 켤레 의 구두 의 거래 량 이 오프라인 매장 보다 훨씬 높 은 것 으로 나 타 났 다.
사실 '특 보 운동 +' 온라인 애플 리 케 이 션 은 이미 작년 에 건설 을 시 작 했 고, 전염병 발생 전에 이미 600 개의 점포 가 출시 되 었 다.이러한 전망 적 구 조 는 특 보 에서 미래 추 세 를 판단 한 것 에서 비롯 된다. "과거 90% 이상 은 오프라인 을 통 해 판 매 했 는데 나중에 20% ~ 30% 온라인 수입 이 차지 하 는 것 보다 앞으로 도 이런 추세 가 있 을 것 이 라 고 생각 합 니 다."양 평 휘 특 보 소매 운영 센터 부 총 감 은 전염병 상황 이 앞서 두 었 던 이 수 를 효과 적 으로 발휘 했다 고 말 했다.
전통 적 인 의미 에 비해 단말 점 과 온라인 전자상거래 에 비해 '특 보 운동 +' 와 같은 클 라 우 드 점 은 판매 거래 율 에 있어 더욱 좋 은 반응 을 보인다.'특 보 운동 +' 은 점포 전 환 률 을 16% 까지 끌 어 올 리 고 있 으 며, 일 선 에서 최고 800 만 위안 의 매출 을 올 린 것 으로 알려 졌 다.'특 보 운동 +' 외 에 도 특 보 마이크로 쇼핑 몰 을 동시 오픈 해 온라인 마 케 팅 업 무 를 확대 했다.트 위 터 웨 이 쇼핑 몰 은 특 보 사업 파트너 를 받 아들 일 수 있 고 모든 사람 이 분판 할 수 있 으 며 오픈 단 추 를 누 르 면 특 보 직원, 심지어 공급 업 체 와 파트너 의 열정 을 불 러 일 으 킬 수 있다.온라인 마이크로 판매 가 잘 되 고 클 라 우 드 점 의 판 매 는 지속 적 으로 증가 하 며 특 보 로 전염병 의 영향 을 응대 하 는 비장의 무기 가 되 었 고 특 보 온라인 판 매 는 어느 정도 차별 화 된 장점 을 가지 게 되 었 다.
현재 구제역 이 효과적으로 통제 되면 서 전국 대부분의 점포 가 다시 문 을 열 었 다.전염병 의 발생 상황 을 감안 하여 보상 성과 지연 성 수 요 는 수요 반등 을 가 져 올 것 으로 예상 된다. 특 보 는 소 매 를 빨리 다 듬 고 특정한 시장 에서 의 회 보 량 기 회 를 잡 아 판 매 를 추진 하고 있다.스포츠 장사 에 따 르 면 특 보 는 기 존의 1 층 교육 과 슈퍼 가이드 의 도움 을 받 은 교육 방식 을 바 꾸 고 전국 6000 개가 넘 는 점포 에 대해 3 만 명 에 가 까 운 구 매 도 우미 가 동시에 온라인 교육 을 실시 할 것 으로 알려 졌 다.무사히 마 칠 수 있다 면 특보 소매 에 혁명적 인 돌 파 를 가 져 다 줄 것 이다.
여러 가지 기술 이 업계 의 천장 을 깨 고 특 보 시장 에 출시 되 어 새로운 과학기술 을 탑재 했다.
소매 능력 향상 에 박 차 를 가 하면 서 특 단의 최신 제품 도 소비자 들 에 게 깜짝 놀 라 게 할 것 이다.4 월 부터 특 보 브랜드 인 2020 Q2 컬 렉 션 신제품 들 이 속속 출시 될 것 으로 알려 졌 다. 이들 신제품 중 4 월 15 일 에 선보 일 스킨 푸드 프로젝트 와 6 월 1 일 에 선보 일 폴리 유산 프로젝트 라 는 두 가지 큰 프로젝트 의 제품 들 이 시장 에서 더욱 기 대 를 모 으 고 있다.
그 중에서 도 친피 성 제품 은 방직 의 류 업 종 을 리 모델 링 하 는 이정표 적 조 치 를 내 놓 았 다.장기 적 으로 '어떤 제품 이 어야 친피부 라 고 부 를 수 있 나 요?' 업 종 에 서 는 관련 판정 기준 이 부족 했다.특 보 는 2018 년 5 월 에 중국 방직 산업 연구원 과 합작 하여 을 제정 하여 이 국면 을 바 꾸 었 다.현재 이 기업 의 기준 은 이미 승인 을 받 았 고, 원단 의 친 피부 성 을 판단 하 는 방법 도 발명 특 허 를 받 았 으 며, 국내 기업 또는 개인 이 친피 성 원단 을 연구 개발 하여 구체 적 인 판단 근 거 를 가지 게 되 었 다.
특 보 는 업계 에서 '게 를 처음 먹 어 보 는 사람' 이 라 며 먼저 스킨 푸드 제품 을 선 보 였 다.이 제품 은 출시 되 자마자 큰 반향 을 일 으 킨 것 으로 알려 졌 다. 특히 지난해 9 월 열 린 2020 Q2 분기 주문 회 에서 이 상품 의 주문량 은 433 만 건 에 달 했 고 주문액 은 6 억 5000 만 원 을 넘 었 으 며 이 중 극지 아 이 스 라 는 소재 의 상품 주문 액 만 4 억 원 을 돌파 한 것 으로 알려 졌 다.
또 다른 네 오 테 크 놀 로 지 를 실 어 젖산 을 방지 하 는 트 렌치 코트 제품 도 6 월 1 일 출시 돼 소비자 들 에 게 새로운 경험 을 선사 할 예정 이다.폴리 유산 은 신형 의 생물 분해 재료 로 젖산 을 모 아 만 든 제품 으로 생물 분해 외 에 도 부 드 러 운 피부, 항 균 불 취, 통풍 투습, 난 연 난 소 등 좋 은 물질 성 을 가진다.그러나 고온 에 견 디 지 못 하 는 특성 때문에 원단 이 완성 되 는 과정 에서 품질 관리 가 큰 기술적 어려움 을 겪 고 있 는데 이것 은 패션 업계 가 제품 에 활용 하지 못 하 는 관건 이다.
보 조 는 환경 보호 요구 에 대응 하 는 트 렌 드 를 보 았 다. 특 보 는 2019 년 10 월 에 본 격 적 으로 유산 프로젝트 에 대한 연구 와 개발, 그리고 소 방직 분야 의 세계 적 인 공급 업 체 와 공동으로 연구 하고 최종 적 으로 이 기술 난점 을 공략 하여 양산 을 실현 했다.
사실 기술 천장 을 여러 번 연속 돌파 한 것 은 장기 적 으로 특 보 의 혁신 연구개 발 에 대한 중시 에 힘 입 어 2019 년 에 특 보 그룹 연구개 발 투 자 는 2 억 을 넘 었 다.지속 적 인 기술 혁신 으로 소비자 제품 체험 을 향상 시 키 는 것 은 특단의 사명 과 추구 이다.
알 아 본 바 에 따 르 면 상술 한 두 가지 신제품 을 제외 하고 특 보 는 중국 방직학 산업 연구원 과 공동으로 투자 하여 새로운 통제 가능 한 환경 기후 실 을 만 들 고 따뜻 한 제품 에 대한 과학 기술 연구 와 개발 을 확대 했다.앞 으로 는 패 딩 아 이 템 하나 에 도 명확 한 착용 가이드 가 있어 라벨 에 어떤 온도 환경 에서 입 을 수 있 는 지 를 확실하게 알려 준다.
"예 를 들 어 광저우 에 소비자 가 있 는데 1 월 에 하 얼 빈 에 가 야 돼 요. 패 딩 을 하나 샀 는데 하 얼 빈 에서 얼마나 따뜻 하 게 입 을 수 있 는 지 걱정 해 요. 이것 이 바로 소비자 들 이 입 는 장면 에 대한 걱정 이에 요. 우리 가 깊이 생각해 볼 필요 가 있어 요."특히 황위 특 보 연구개 발 센터 장 은 "2020 Q4 에 출시 되 는 패 딩 점 퍼 는 이 아 픈 점 을 해결 하고 업 종 을 앞서 나 갈 것" 이 라 고 밝 혔 다.
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