내 무역 수요 가 반등 하거나 8 - 10 월 에?방직 기업 은 어떻게 포 위 를 돌파 하 는 길 을 선택 합 니까?

최근 국내 무역 수요 가 언제 회복 되 는 지 에 대한 조 사 를 통 해 300 명 이 넘 는 방직공 들 이 이번 조사 에 참여 했다.

그 결과 4 만 60.7% 의 방직공 수 요 는 8 월 부터 10 월 사이 에 좋아 질 것 이 라 고 답 했다. 15 만 61.1% 의 방직공 은 2020 년 말, 11 만 51.1% 의 방직공 은 내년 상반기 에 해 야 한다 고 답 했 으 며 11 만 46.0% 의 방직 인 은 내년 하반기 에, 21 만 2111% 는 시간 점 을 예측 하지 못 할 것 이 라 고 답 했다.

　　이 를 통 해 대부분의 방직공 들 은 현재 시장 시세 가 비교적 좋 지 않 지만 무역 이 호 전 될 가능성 이 있다 고 생각 하 는 반면 8 월 부터 10 월 까지 는 비교적 좋 은 시기 라 고 생각 하 는 것 을 알 수 있다.

현재 전염병 의 충격 은 방직 분야 전반 에 파급 되 어 산업 에 전례 없 는 시련 을 가 져 왔 다.어려움 에 직면 하여 우 리 는 방직 원단 기업 이 어떻게 생활 하 는 지 보 자.

연구개 발 업그레이드 항 압력 강화

연일 절강성 기 금 방직 유한 공사 의 검사실 에서 십 여 대의 검 포기 가 일자 로 열 리 며 마력 을 충분히 사용 하여 검 포 작업 을 하고, 원단 한 권 을 한 권 씩 운송 하 며, 노동자 들 은 능숙 하 게 막, 봉 구 등 공정 을 완성 하 였 다.이 150 만 미터의 작업복 원단 주문서 가 4 월 6 일 에 출고 되 고 이어서 계속해서 외지 로 보 내 질 것 으로 알려 졌 다.

기 금 방직 은 면, 마, 모, 실, 직물, 색 방직 등 차별 화 된 고 급 스 러 운 원단 을 생산 하 는 기업 으로 2 월 12 일 에 정식 적 으로 재 시공 하여 2 월 20 일 에 만부 하 생산 을 실현 했다."복직 한 후, 기업 생산 경영 은 전염병 의 영향 을 크게 받 지 않 아, 주문 서 는 이미 5 월 까지 배정 되 었 는데, 지금 은 시간 을 다 투어 서둘러 제 조 를 하고 있다."절강 의 기 금방직 유한 공사 의 생산 주관 하 봉 교 설.전염병 의 발생 으로 방직 업계 에 적지 않 은 충격 을 주 었 는데, 기 금 방직 은 왜 시세 에 역행 할 수 있 습 니까?"차별 화 발전, 연구개 발 혁신, 스마트 제조"하 봉 교 는 '비결' 을 털 어 놓 았 다.

최근 몇 년 동안 기 금 방직 은 패션 방직 의 발전 속 도 를 가속 화하 고 차별 화 발전 전략 을 지 키 며 고급 세분 시장 을 깊이 갈 고 실력 이 좋 은 브랜드 기업 과 합작 해 왔 다.그 렇 기 때문에 금 방직 은 유행 에 맞 게 연구 와 개발 을 강화 하여 생산 판매 의 역조 성 을 이 루 었 다.

차별 화 된 도 로 를 제외 하고 기 금 방직 은 스마트 화 개 조 를 적극적으로 실시 하여 생산 설비, 공예 기술, 기업 관리, 판매 채널 을 전방 면적 으로 최적화 하고 업 그 레이 드 를 추진한다.지난해 6 월 에 란 시 는 방직 업계 스마트 제조 시범 시 설립 사업 을 시작 하여 첫 번 째 '방직 업계 스마트 제조 시범 기업' 중 하나 로 서 기 금방직 은 선후 로 500 여 만 위안 의 자금 을 투입 하여 ERP, MS, OA 등 관리 시스템 의 개조 와 업 그 레이 드 를 실시 했다. 구 매, 판매, 생산 현장 은 스마트 화 관 리 를 실현 했다.'지 조' 부 에너지 가 생기 면 기업 의 스트레스 에 강 하 며 저력 도 더욱 커진다.

레이스, 니 트, 망 사 원단 을 주로 취급 하 는 고 곡 수출입 유한 공사 역시 신규 수주 가 끊 이지 않 고 있다.이 회사 제품 은 미국 브라질 멕시코 베트남 인도네시아 등에 수출 되 는 것 으로 알려 졌 다.3 월 초 회사 이 우 륭 사장 은 미국 거래처 의 신상 품 샘플 을 다른 나라 와 지역 고객 들 에 게 도 한 부 씩 보 내 달라 고 요구 해 '계란 을 한 바구니 에 넣 지 않 는 다' 는 예안 이 효과 적 이 었 다.수출 방향 을 조정 하면 서 신제품 개발 에 도 착수 했다.

국내외 시장 에 직면 하여 이 우 륭 은 "기 존의 업무 와 관련 된 고객 들 이 모두 그들의 주변 에서 '고 곡' 제품 을 추천 하 는데 이것 은 우리 제품 의 품질 에 대한 인정 이다." 라 고 생각 했다.이 우 륭 은 혁신 적 인 연구개 발 에 대한 집착 때문에 '고 곡' 의 제품 이 해외 브랜드 의 류 업 체 와 잘 어 울 리 는 것 으로 알려 졌 다.최근 에 개 발 된 3D 레이스 원단 이 많은 고객 들 의 사랑 을 받 고 있 습 니 다. 문의 가 많 고 다양 하 며 의향 이 있 는 고객 도 많 습 니 다. 곧 수량 을 확인 할 수 있 을 것 이 라 고 생각 합 니 다.

레이아웃 라인 은 대외 무역 의 에너지 축적 이다.

지난 2 개 월 동안 온라인 판 매 는 원단 기업 의 수량 확대, 추 판 의 주요 '전쟁터' 가 되 었 고 많은 대외 무역 형 원단 기업 의 '돌격 점' 이 되 었 다.

"며칠 전에 미국 거래처 의 의뢰 서 를 받 았 습 니 다. 그 는 베트남 의 의 류 가공 공장 에서 전자상거래 업 체 에 설 치 했 습 니 다. 모두 10 만 여 미터의 여성복 프린트 원단 을 정 했 습 니 다. 계약금 은 모두 지불 했 습 니 다. 지금 우 리 는 이미 샘플 을 준비 해 놓 았 습 니 다."절강 나무 방직 기술 유한 공사 소 영 빈 사장 이 3 월 이후 회사 의 인쇄 원단 수출 액 은 300 만 달러 에 달 했다 고 소개 했다.직원 들 은 다시 생산 된 이래 로 하루 종일 해외 주문 검사, 롤 업, 포장 등 을 위해 컨테이너 를 싣 고 다 닌 다.

소 영 빈 은 "회사 와 장기 적 으로 합작 하 는 많은 고객 들 이 온라인 과 오프라인 에서 동시에 운영 하고 있다" 며 "3 월 에 받 은 주문 에 온라인 업무 와 관련 된 거래 가 적지 않다" 고 말 했다.오프라인 쇼핑 패턴 이 전염병 으로 바 뀌 면서 해외 전자상거래 업 체 들 의 비상 이 걸 렸 다.소 영 빈 의 입장 에서 볼 때 이런 전자상거래 고객 을 잡 고 오래된 고객 의 온라인 주문 서 를 잘 지 키 면 무역 기업 은 여전히 성수기 가 안 될 것 입 니 다."현재 우리 디자인 팀 은 20 여 명의 국내외 디자이너 가 있 는데 매일 50 개의 꽃 모양 을 창작 하고 우 리 는 거래처 의 신제품 포 지 셔 닝 에 맞 춰 꽃 모양 과 원단 을 개발 할 것 입 니 다."

흠 왕릉 방직품 유한 공사 의 오지광 업무 담당자 도 최근 온라인 시장 을 구축 하 느 라 바 쁘 고 있다."알 리 바 바 국제 역 점 포 는 4 월 15 일 정식 출시 되 었 으 며, 최소 700 개 ~ 800 개 이상 의 제품 을 올 려 야 합 니 다."오 지 광 은 해외 고객 '친구 권' 을 확장 함으로써 회사 의 지속 적 인 성장 을 위해 '에너지 축적' 을 할 수 있 을 것 으로 기대 하고 있다.이 회 사 는 주로 일본 과 한국 을 넘 어 국내 유명 요가 관 에 고 급 스 러 운 원단 을 제공 하 는 요가 소 재 를 개발 하고 있 는 것 으로 알려 졌 다."1 분기 에 회사 가 600 만 위안 에 가 까 운 매출 을 올 렸 고 많은 고객 들 이 '클 라 우 드' 주문 을 통 해 제품 을 구 매 했다."오지 광 은 현재 해외 정세 가 변화 하고 있 고 세련 된 제품 품질 과 높 은 고객 만족 도 는 회사 의 주문 이 아직도 중단 되 지 않 는 원인 이 라 고 생각한다.

미래 에 무역 자유 화, 사회 정보 화 정도 가 계속 추진 되면 서 점점 더 많은 무역 활동 이 온라인 에서 펼 쳐 질 것 이다.많은 매출 이 온라인 과 오프라인 에서 동시 진행 되 는 방식 으로 진 행 될 것 이라는 게 업계 전문가 들 의 전망 이다.

산업 체인 을 하향 확장 하 다.

'전장' 을 오프라인 에서 온라인 으로 전환 하 는 것 을 제외 하고 일부 원단 기업 들 은 아직도 산업 체인 을 한층 더 확대 하여 기성복 제조 로 연장 할 계획 을 하고 있다.

"많은 국제 브랜드 는 직원 이 필요 하지 않 고 자원 을 잘 통합 하면 됩 니 다.""우리 소 흥 현지의 방직 산업 체인 이 완전 하고 브랜드 운영 에 필요 한 기술 기반 을 모두 갖 추 었 다. 우 리 는 시 도 를 통 해 자신 만 의 브랜드 를 육성 하고 자 한다."오지 광 은 "계속되는 동 질화 경쟁 에 회사 가 '내공' 을 꾸준히 수련 해 야 더 많은 공간 을 확보 할 수 있다" 고 밝 혔 다.

기자 들 에 따 르 면 현재 많은 원단 업 체 들 이 레저 운동복 생산 방향 을 겨냥 하고 있 는 것 으로 알려 졌 다."원단 을 만 들 면 이윤 이 적어 서 완 성 된 후에 부가 가치 가 크게 높 아 집 니 다.""우 리 는 유행 하 는 패 를 만 들 고 싶다. 주로 스포츠 후드 티 를 만 들 고 싶다."한 원단 기업 관계 자 는 기자 에 게 "우 리 는 단말 브랜드 고객 과 장기 적 으로 접촉 하면 서 완제품 의 디자인, 마 케 팅 등 핵심 부분 을 알 게 되 었 다.지금 생방송 으로 물건 을 가 져 오 는 것 이 매우 인기 가 있 기 때문에 우 리 는 '왕 홍' 이나 트 래 픽 스타 를 찾 아 패션 제품 을 홍보 하고 자 한다.

산업 체인 의 연장 은 상업 구조의 변화, 운영 모델 의 재 구성, 제품 혁신 의 기 회 를 얻 는 것 을 의미한다.그러나 일부 업계 전문가 들 은 지금 은 원단 기업 들 이 더욱 냉정 하 게 생각 하고 이성 적 으로 전략 을 제정 하여 '넘 어 지지 않 아야' 자본 이 미래의 길에서 계속 갈 수 있다 고 조언한다.