Interview With Zhang Glory, Director Of China Chain Management Association

Journaliste

L'histoire de dix années de développement a interrogé l'Association de la gestion de la chaîne de la Chine, de la Fédération commerciale, Directeur adjoint du Comité permanent de la photo de teinture de la gloire.

Journaliste: la Chine franchise connu comment la phase de développement?

Les concessions chinoises peuvent être divisées en trois phases.

Au cours de la première phase, la plus grande compétitivité des concessionnaires est « l 'être humain sans moi », de sorte que ses principaux éléments sont les formules, les technologies et le matériel spécialisé exclusifs, l' accent étant mis sur l 'utilité pratique.

Dans la seconde étape, la franchise a commencé à former la marque "compétitivité".

Dans le mode de mise à jour de la propagande, de publicité, de promouvoir et de stimulation de capital force, la franchise de marque l'expansion très rapide, partout, la visibilité est très élevé, est connue.

Maintenant, système de franchisage pluralité intérieure est dans la seconde phase.

Aujourd 'hui, de nombreux systèmes de concession ont connu des degrés divers de « Crise de la marque » qui ont poussé les concessionnaires à entrer dans la troisième phase de développement, en mettant l' accent sur la mise en place de systèmes ou d 'entreprises de concession.

La mise en place d 'un tel système couvre de nombreux aspects tels que la propriété des entreprises, la structure des capitaux, l' informatisation et la Constitution d 'équipes.

Journaliste: qu 'il s' agisse d' un consommateur ordinaire ou d 'un investisseur agréé, le plus important est son pouvoir d' appel de marque.

Pourquoi la franchise sera "

La crise "?

La crise se manifeste à plusieurs égards.

D 'abord, les concessionnaires ont une très forte tension d' expansion de la marque, et la vitesse de la piste est même supérieure aux attentes de l 'opérateur.

"La chaîne peut - elle être verrouillée" est devenu le plus grand trouble des propriétaires de marque.

Ces dernières années, l'émergence de ces cas: de la branche de la franchise de formats en fait devenu indépendant de la société financière, opaque et des flux de trésorerie ne sont pas de bonne gestion.

Deuxièmement, les modèles de système de franchisage, une fois gonflé, est devenu synonyme de l'argent et de la spéculation.

Dans le domaine de la franchise, "huit mois de récupérer les investissements", "de ne pas recevoir de l'or, de l'or, avec des droits de garantie" (spécialité communément connu sous le nom de "or") de telle sorte que les slogans partout, mais, à haut rendement moyen à haut risque, il n'y a pas de modèle de croissance stable, la franchise ne peut être "le roi de la ville de pformation de drapeau de tête", le propriétaire de la marque seulement quelques années avec un système de franchise, ça c'est pas mal pour les investisseurs et les consommateurs.

Journaliste: système de franchise à système de construction?

Zhang gloire: Je pense que le système de franchisage doit d'abord la réforme des droits de propriété.

Système de franchise dans le passé sont de la famille des ateliers de mode de fonctionnement, le propriétaire de la marque ne possède pas de la structure de gouvernance de la société de maturation, le mari et la femme de magasin dans un magasin de majorité.

Maintenant, il est nécessaire de la réforme des droits de propriété, le propriétaire de la marque) à introduire plusieurs actionnaires, et d'améliorer la structure de gouvernance, l'élaboration de stratégies de développement à long terme de l'entreprise, de promouvoir la mise en œuvre.

Deuxièmement, c'est la pformation de la structure du capital.

Souvent, le système de franchisage de maintenance est un millier de magasin.

Ainsi, la manière dont le financement est assuré, la gestion des flux de trésorerie, la pparence financière, la possibilité de créer un système d 'options visible et accessible nécessitent une restructuration de la structure du capital, ce qui exige beaucoup de temps.

La pparence et la durabilité du système de concession peuvent être obtenues grâce à la réforme des droits de propriété et à la restructuration du capital.

En raison également de la situation de base de milliers de magasins, le système de concession doit être informatisé.

Mon entreprise (Note: Rongchang ILSA teinture Group) a mis au point son propre système de gestion de l 'information afin de promouvoir le système de concession de standardisation.

Par exemple, notre carte de consommation de la réserve en ligne a été évaluée à plus d 'un an, les bénéfices moyens de l' entreprise ont augmenté d 'environ 15%.

Et le travail d 'équipe.

Le système d 'exploitation concessionnaire a une grande personnalité par rapport à d' autres modèles d 'activité, alors le propriétaire de la marque doit permettre à chaque employé et membre de la direction de sentir l' intégration du système / de l 'industrialisation avec ses propres intérêts, ce qui nécessite beaucoup de travail d' équipe.