손목에서 전해지는 이탈리아 수공제

Silvano 여신발은 이탈리아 비인다제화 명가연합회 벽에는 이탈리아 화가 한 폭의 미셀리카의 유화 — 예수승천일 > 화중 베니니스 세인트 마코광장이 떠들썩하게 펼쳐져 있다. 재봉과 가죽 장인들의 노점들이 광장 곳곳에 흩어져 있다.

이 중 가장 눈에 띄는 부분은 오른쪽 밑 아래 규모가 작지 않은 신발가게로 가게 앞의 젊은 구두장이 낮은 걸상 위에 앉고 있다.

고대 이태리 반도 주민들은 멀리 있는 가죽장이기 때문에 가장 이른 수공제화 작업장도 이탈리아에 등장했다.

수백 년이 되어 이런 전통 제화 공예는 줄곧 전해 내려왔다.

현재 이탈리아에는 60%의 제화 공장이 여전히 수공이나 반수공으로 신발을 만들고 있다.

A.N.C.I (이탈리아 제창업자협회) 마코리미니 부회장이 말했다.

수많은 전통 수공예가 덮개에 유리덮개에 박물관, 양산과'규모화'가 상업분야 키워드로 변신한 오늘 60%라는 숫자가 놀라움을 자아내고 있다. 수공제공예가 이탈리아에 보관될 뿐만 아니라 여전히 강한 생명력을 갖고 있다.

공업혁명의 결석자 슬바리타니는 이탈리아 수공제화의 대가급 인물로, 그의 구두공장은 이탈리아 몰케대구 구릉 위에 세워 비탈아래의 올리브나무를 내려다보았다.

공장 건물은 200여 평방미터에 불과해, 노동자들은 10여 명에 불과해 상상 속의 수공제화 작업장과 비슷하다: 흰 머리의 구두장이 작은 나무 탁자 앞에 앉아, 망치, 신발을 베고, 신발을 잘게 썬 못이 어지럽게 깔려 있는 탁자 위에, 탁자 모서리에 거꾸로 꽂혀 있었다.

온 방 전체는 기본 전송 기능을 가진 돌림판을 제외하고는 거의 현대화의 흔적을 찾을 수 없다.

세월은 공업혁명에 머무르기 전에 흐르지 않았다.

“ 분명히 공업혁명은 이곳의 영향이 크지 않다거나, 이탈리아가 공업혁명에 결석하여 이곳에 가능할 수 있다는 것이다. ”

슬바니아.

1494년 프랑스 군대가 침입하기 시작하자 이탈리아는 끊임없이 외족에 침입된 역사를 시작했다. 독일인, 아랍인, 프랑스인, 스페인인, 오스트리아 사람들이 모두 이 땅을 밟은 적이 있다.

이태리 내부 정권도 혼란스럽고 분열된 국면에 처해 있다.

1871년 최종 통일을 마쳤을 때 이탈리아의 상업은 이미 극도로 쇠락했고, 공업화는 아직 시작되지 않았고, 전국의 60%의 인구 또는 농민, 소규모 수공업공장에 머물면서 기본적인 일상생활에 필요한 단계에 머물렀다.

이때의 영국 독일 등 유럽 국가들은 이미 제1차 공업혁명을 완수했다.

이탈리아 수공 작업장은 이번 공업화의 충격을 피해 대량으로 보존됐다.

이는 왜 앞으로 이탈리아 가족 중소기업이 발랄하게 발전할 수 있는 이유다.

이 신발 공장의 부근에는 수많은 제화회사가 있는데, 절대 대다수의 규모는 12명 이하로 대대적으로 기계화를 추진하는 것도 현실적이지 않다.

특히 수십 년 가까이 생산구조는 세분할수록 중소기업이 도급 생산 과정에서 일부 부분은 더 큰 장비가 필요치 않다.

이탈리아 비인다제화명가연합회 베이징 수석대표구 리제이.

공예로 규모의 Silvano 작업장에서 매일 20켤레 정도 생산량으로 평균 소매가격은 2 － 5만 위안에 달할 수 있다.

Silvano, 이 가격은 구두가 전수공으로 만든 것이 아니라 이 수공예 뒤의 문화적 가치라고 생각한다.

이탈리아의 노동력 원가가 비교적 높기 때문에 양산은 지금까지 이탈리아 구두업 장항이 아니다.

약 5년 전 중국과 아시아 다른 국가의 가격이 저렴한 신발이 서양 시장에 대량으로 융합되어 거의 저비용화 시장을 점령했다.

이 국면이 우리를 더욱 확고하게 하고, 이탈리아 신발의 위치는 하이 시장에 있다.

A.N.C.I. 주석 알티올리가 말했다.

리제이는 "고단이란 소재가 좋을 뿐만 아니라 디자인이 뛰어나고 더 중요한 것은 공예다.

핸드메이드 슈즈 공예는 절대 이탈리아의 간판, 심지어 간판이다.

이 관점은 이탈리아 브랜드 TOD S 의 보급 전략과 일치하지 않고 수제 구두를 파는 사치브랜드가 이탈리아 수공제공예로 자신의 판매점으로 광고판을 달았다.

“사람들은 결국 석영표를 선택한 것처럼 기계표에 대한 사랑으로 복귀하는 만큼 오늘은 수공의 매력이 많아지고, 2007년 TOD S 신발의 매출이 19.5% 증가했다 ”고 말했다.

TOD (TOD) S 행정총재는 지드래블레 (Diegodellavalle) 가 국제선구포럼보 인터뷰를 받아들일 때 말했다.

이외에도 이탈리아 정부는 수공제화 기업을 포함한 공예성 수공예업체에 대해 감세 정책을 실시했다.

“이태리 정부는 범속자본과 노동소득 및 독립노동소득 감세나 면세를 규정하고 있다. 이는 공예성 수공업의 발전에 큰 촉진작용을 하는 것도 이태리의 수공업이 세계에서 자리를 차지하는 중요한 원인 중 하나다.”

이탈리아 상회 회장 피트로폴리 설.

손목에는 “핸드맨이 만든 신발이 얼마나 좋은지 잘 모르는데, 그들은 그것이 사람이 기계를 만드는 일에 불과하다고 생각했다. 시간이 좀 더 정교한 것 같다.

그들은 완전히 틀렸다. 기계화의 산물은 표준에 달한 것이고, 수공으로 추구하는 것은 완벽하다.

슬바니아.

Silvano 가 말한 완벽은 그가 신발을 한 켤레씩 만드는 단계에 따라 밑창을 만드는 것 (발바닥과 딱 맞는 부분)이다.

가죽의 품질을 제외하고는 두께가 밑창 성공 여부를 결정할 수 있다.

같은 가죽감으로도 두께가 골고루 균일하지 않기 때문에 어떤 미세한 가공을 시작하기 전에 장인은 수공으로 적당한 부분을 측정하고, 차이는 3 ~4밀리미터를 넘지 않을 것이다.

Silvano 는 작업대 위에서 선택한 가죽 재료를 들고 아래로 한 동작을 했다. "한 시간 반 담그고 실외로 보내서 건조하게 했다.

24시간 후 이 젖은 가죽은 정형할 때가 되었다.

가열하여 가죽을 천천히 느슨하게 풀어 적당한 정도가 되면 그것을 모형에 눌러 정형을 완성한다.

경험이 풍부한 구두장이 적당한 정도를 정확히 찾을 수 있다.

Silvano "그래서 이탈리아 핸드슈즈가 가장 중요한 부분은 이 세대의 입에서 전해 내려온 경험이다"고 말했다.

“지금 이 솜씨를 배우고 싶은 사람이 많습니까?”

"저 사람 봐."소바노는 구석에 앉아 있는 젊은이를 가리키며 "Paolo, 내 아들, 27세.

그는 이곳에서 가장 젊은 구두장이다. 6년 전 내가 이곳에서 가장 경험이 있는 스승에게 신발을 배우라고 강요했다. 그는 앞으로 내 반을 데리러 가야 하기 때문에, 가족의 사업을 계속해야 하며, 신발을 만드는 것은 절대 안 된다.

하지만 장인의 아이는 다른 선택을 할 수 있는 만큼 대도시에 변호사, 의사가 될 수 있다.

비록 수제 구두장이 월급이 낮지 않지만, 젊은 세대는 이런 정교한 솜씨를 배우는 사람이 거의 없다.

경험이 풍부한 수공 구두장이 갈수록 적어질 것이다.

Silvano 감탄도.