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게으른 동료의 10조에 대처하다

2011/8/9 14:56:00 27

게으른 동료의 10조에 대처하다

당신은 점심 두 시간, 몇 십 개의 개인 전화, 사무실 의자에 앉아 졸고 있는 사람들과 함께 일하나요?

일상 업무를 처리할 때, 그들은 휴게실에 자주 드나들거나 하루 종일 인터넷을 돌아다니고 있다.

게으른 동료는 드문 것이 아니라, 그들은 늘 대처할 수 있는 것이 아니다.


비판이나 작은 보고를 해도 소용이 없지만, 너는 이 문제를 좀 해소할 수 있다.

이하는 고관 코치, 미국 10대 상업 캐스트 중 하나인 스티버 로빈스 (Stever Robbins)가 열거한 동료 10가지 건의 제안.


1. 흩어지게 하지 마라

주의력

.

옆집 책상에 앉아 있는 게으른 동료들은 페이스북 메시지, 문자를 보내거나 졸게 하는 것을 자주 찾아보지만, 그래서 신경을 쓰지 못한다.

잡념을 제거하고 일에 전념하십시오.

"인간은 이 방면의 표현이 이상하다."

로빈스는 "게으름을 피우는 동료들을 더 많이 지켜볼 것이다. 자신의 일에 전념하지 않는다"고 말했다.


2. 얽매이지 마라

공평 한 문제

.

생활은 본래 불공평하다.

“ 사람들은 늘 “ 이것은 불공평하고, 그는 아무것도 하지 않았는데, 그대로 임금을 받는다. ”

하지만 결국 이것은 사실 아무것도 바꿀 수 없다."

로빈스는 "이렇게 말하면 우리만 기분 나쁘게 느껴질 뿐 상황은 달라지지 않는다"고 말했다.

우리는 반드시 자신의 일을 가장 잘 할 수 있도록 집중해야 한다.


3. 그들의 마음을 흔들지 마라.

시간과 정력을 낭비해 게으른 동료의 화풀이 생기면 직장 표현이 미끄러질 수도 있고 주위 사람들이 불만을 불러일으키고 게으른 동료보다 더 나태한 동료가 아니다.


4. 보고하지 마라.

이것은 네가 아첨쟁이처럼 보일 수도 있으니 이렇게 하지 마라.

그러나 이는 네가 참아야 한다는 것이 아니다.

"이것은 꼼꼼하게 쥐어야 할 일이다."

로빈스는 “ 어떻게 하면 형세와 사장에 달려 있다고 말했다.

어떤 사장은 아마 “ 이 일을 알려줘서 고맙다. 내가 조사할 것이다. ”

다른 사람들은 “너의 일은 동료의 행동이 걱정되는 것이 아니다 ”고 말할 수 있다.

이것은 너를 힘들게 해서 비위를 맞추지 않을 것이다.

그러나 당신이 사장에게 “ 현재 나는 이 프로젝트에서 진전을 얻을 수 없다면, 나는 빌이 그 일을 완성하기를 기다리고 있기 때문이다.

이에 대해 우리 어떻게 해야 하지?

이것은 사장에게 이 일을 알게 되었으니, 네가 시비를 일으키는 소인처럼 보이지는 않을 것이다.

로빈스는 사장이 동료의 표현을 명확하게 평가해 달라고 한다면, 사실대로 말해야 한다.


5. 그들의 일 방법을 너에게 영향을 주지 마라.

게으른 동료들은 점심을 두 시간 동안 먹고, 매일 휴게실이나 정수기를 몇 십 번씩 달리지만 영향을 받지 않는다.

만약 그들이 너와 잡담하기 시작하면, 그들은 네가 매우 바쁘다는 것을 알게 한다.

“그들이 게으름을 피우고 처벌을 받지 않는다면, 쉽게 모범으로 여기지만 절대 그러지 마세요.”

로빈스가 말했다.


6. 그들의 일을 너의 일로 만들지 마라.

만약 당신들이 같은 팀이나 같은 직책을 분담한다면, 그들을 대신해서 엉덩이를 닦지 마라.

그들에게 해야 할 일과 기한을 일깨우쳤지만, 게으른 동료를 위해 너무 많은 귀중한 시간을 소비하지 마라.


7. 그들의 성공을 방해하지 마라.

게으른 동료는 너의 진보를 방해할 것이다.

만약 사장이 일을 완성하지 못한 것을 발견한다면, 책임이 너의 어깨에 떨어지지 않도록 해라.

또한 당신이 사장에게 진언할 기회입니다. 만약 네가 이전에 이렇게 하지 않았다면.


8. 이 기회를 이용하여 된다

리더

.

이것은 아마도 네가 나서서 자신이 어려운 국면을 처리할 능력이 있다는 것을 증명할 수 있는 기회일 것이다.

“ 당신이 사장을 찾으러 갈 때, 혹은 그녀에게 알려 주십시오. 당신의 동료가 일을 완성하지 못한 것을 발견하였으니, 이 기회를 빌려 그를 지도해 주십시오.

그리고 그 동료에게 다시 말하자면, 당신이 그가 기한이 오기 전에 일을 완수하기를 원한다.

이것은 너를 지도자처럼 만들 것이다.


9. 다른 동료에게 쓸데없는 말을 하지 마라.

이것은 전문적이지 않은 표현이다.

“당신은 오해를 초래할 수도 있고 동료 간의 감정을 상하게 할 수도 있다.”

로빈스가 말했다.


10.그들과 교류하다.

그들은 게으른 것이 아니라 자신의 일이나 기한을 잘 모른다.

"사업 목표, 기한, 의무를 설명해 주세요."

로빈스는 “ 때로는 그들은 게으른 것이 아니라 일이나 시간을 안배하는 것이다. ” 고 말했다.

그들도 사사로운 일을 처리할 수 있다.

"우리는 반드시 기억해야 한다. 사람들은 일을 제외하고도 살아야 한다."

로빈스가 말했다.

그들은 건강이나 가정 문제로 분별할 수 있다.


 

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